• 东莞咏旺铝型材批发厂家为您免费提供铝制异型材,铝合金异型材,工业铝型材等相关信息发布和最新资讯,敬请关注!

新闻动态 NEWS

联系方式 CONTACT INFORMATION
联系人:  周小姐
手    机:  18938577177
电    话:  18128002317
邮    箱:  2414655019@qq.com
网    址:  http://www.ywlzp.com
地    址:  东莞市企石镇霞朗向丁工业园内A1栋左侧咏旺铝制品有限公司
您的位置: 主页 > 新闻中心 > 工业铝型材质量把控好,要了解这六个重点
新闻中心
    新闻中心

工业铝型材质量把控好,要了解这六个重点

文章来源:http://www.ywlzp.com/news/138.html     发表时间:2020-06-22

工业铝型材质量的控制是所有企业烦恼的问题,质量把控是个难题,这是一个企业的竞争力所在。如今我们汇总了对质量把控的六个核心问题。

1、不要轻易明确工艺、明确了的工艺不要轻易变动

工业铝型材出质量问题,要找到问题的来源、关键因素或者关键体现;

在没有搞清楚问题前,轻易变动工艺实际上掩盖了真正起因和问题。

2、过程控制要有量化和追溯的强烈观念

工业铝型材品质取决于众多的因素,不要忽视任何细节;

任何细节尽量用数据去控制并记住;

过程细节不进行控制和追溯会误导纠正、预防手段的制订。

3、解决问题应该要有耐心

不能暴躁,希望一口气吃个胖子;

查出异样情况不要因与解决的问题没关联而不闻不问;

找不出起因和定律的时候不要不行动,可以把分析的影响因素控制规定起来;

把原来测试和汇总的一些心得和定律再复习复习;

一旦查出一些心得和定律后,再深入下去把它上升为理论,即使多花点成本也值得;

要明白“千里之堤毁于蚁穴”,也要明白“愚公移山”。

4、要设立预防的思路

工业铝型材质量管理的高境界是预防,而不是出了问题后怎么挽救;

任何质量问题出现前应该是有前兆的,就看你有没有方式、方法和心得去监控和辨别;

同一质量问题重复出现第二次时应该引起高度重视;

应该把每一天的过程和结果数据用工具进行整理,并从整理的结果中寻找定律和改变趋势,这些定律和显示的趋势是需要不断修正的;

在工业铝型材之前各个控制要素要尽量一致性要高。

5、质量控制应该要有管理的思路

不要希望直接靠员工来实现工业铝型材质量的稳定;

工业铝型材质量是加工出来的,不对直接制造者进行管理,质量永远不能稳定;

所以要观察、关注和研究工业铝型材直接制造者的体现和状态,并针对这些体现和状态进行管理和调动;

假如工业铝型材直接制造者体现和状态没有受控,一旦出了质量问题你永远分析不正确起因;

不要觉得我们现在工艺中规定的过程控制要求都适合了,工业铝型材质量就没问题;

所以我们的过程控制要求要不断改进,同时也要把人管好。

6、要多听取意见和提议

不要觉得别人不明白实际、不能一下子解决问题,意见就没有价值;

但他们特别是工业铝型材直接制造者却能给我们很多提示和告诫;

假如你能解决这个问题,谁的意见和提议都能够不听;但当处理不了的时候,任何人的意见和提议都应该听,都应该去尝试和测试,无论你赞不赞同;

工业铝型材质量管理的思路时常触及到科技的前沿,哪怕是随便的一句话或一个牢骚等,或许都指引或者暗示着一个重大技术革新方向,所以专业化技术人员要是重视细节并善于捕捉细节的人。

工业铝型材

上一篇:铝型材厂家对铝合金异型材的拉丝处理 下一篇:广东铝制异型材企业运营的基础是流程
相关标签: 工业铝型材

相关成品